EQUIDAD SOCIAL Y DE GÉNERO EN EL ÁMBITO LABORAL DEL DIF (SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA) EN EL GOBIERNO DE PUEBLA

Resumen

Este artículo analiza la brecha de equidad de género en la administración pública de Puebla, México, tomando como caso de estudio al Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) estatal. Pese a los marcos normativos vigentes, persisten desigualdades estructurales manifiestas en una brecha salarial de entre el 13.1% y el 25%, baja representación femenina en cargos de alta dirección y segregación laboral. Teóricamente, el estudio contrasta la igualdad jurídica formal con la realidad empírica regional, fuertemente condicionada por tradiciones culturales y estructuras económicas locales. Metodológicamente, se implementó un enfoque mixto secuencial explicativo de cuatro fases que articuló herramientas cuantitativas (auditoría de nómina, encuesta de clima y censo) con entrevistas cualitativas. Los hallazgos revelan una marcada discrepancia: mientras la perspectiva directiva percibe un entorno de "alta igualdad", ausencia de discriminación y óptimas políticas de conciliación, los diagnósticos institucionales advierten un sesgo de percepción gerencial y limitaciones presupuestales. Se concluye en la necesidad crítica de ampliar el muestreo hacia el personal operativo para evitar el subregistro de exclusión por temor a represalias, evidenciando que la equidad laboral requiere trascender el plano discursivo mediante políticas públicas transversales, presupuestos orientados y transformaciones estructurales en el ámbito local.