NEARSHORING Y DIGITALIZACIÓN COMO FACTORES ESTRATÉGICOS EN LA COMPETITIVIDAD LOGÍSTICA POST-PANDEMIA DE MÉXICO
Palabras clave:
nearshoring, digitalizaci´´on logística, competitividad, cadenas de suministro, T-MECResumen
El presente trabajo analiza el papel del nearshoring y la digitalización como factores estratégicos que inciden en la competitividad logística de México durante el período post-pandemia 2020–2024. La pandemia de COVID-19 evidenció la fragilidad de las cadenas de suministro globales hiperespecializadas y aceleró procesos de relocalización productiva hacia destinos más cercanos a los mercados de consumo. México, dada su posición geográfica y estratégica, su integración en el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y su base manufacturera consolidada, se posicionó como uno de los principales destinos de este proceso en América Latina.
El objetivo es determinar en qué medida la confluencia de estas dos tendencias —nearshoring y digitalización logística— configura un nuevo paradigma competitivo para el país. La metodología empleada es de tipo documental-analítica con enfoque mixto, triangulando datos de organismos nacionales e internacionales para el periodo estudiado. Los resultados muestran que México captó más del 70% de las inversiones de nearshoring en América Latina y redujo su costo logístico al 8.5% sobre ventas en 2023; sin embargo, persisten brechas estructurales críticas en infraestructura, talento especializado y adopción tecnológica.
Se concluye que ambos factores son sinérgicos e interdependientes: sin una agenda digital robusta, México no podrá consolidar su ventaja competitiva logística de largo plazo. Por tal motivo se recomienda articular una política pública integral que vincule infraestructura física, formación de capital humano y adopción tecnológica.
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